El pasado jueves 16 de mayo se llevó a cabo el segundo Taller y Encuentro de Embajadores del Sistema Operativo de Mantenimiento (SOMA) de una importante compañía minera, instancia en la que SYM desempeñó un rol crucial como facilitador del evento.
El objetivo del encuentro fue fortalecer la capacidad organizacional a través de los embajadores SOMA, un grupo seleccionado específicamente para impulsar este proyecto estratégico a nivel divisional. Nuestra consultora colaboró al ofrecer una perspectiva innovadora sobre la transformación organizacional, enfocándose en el uso de la analítica avanzada.
Alexis Montecinos, Co Founder de Pharu Anlytics y socio de SYM, tuvo la oportunidad de compartir su vasta experiencia en la transformación de organizaciones globales mediante la Inteligencia Artificial (IA). En su presentación titulada “IA como capacidad estratégica: la revolución del valor agregado”, invitó a los asistentes a reflexionar sobre cómo utilizar esta tecnología emergente para generar valor añadido en la organización. También destacó la importancia de identificar las aplicaciones de IA más adecuadas para la corporación, considerando las diversas áreas donde esta tecnología puede ser implementada eficazmente. Asimismo, explicó que con la metodología de Pharu Analytics, Goal-Based Data Organization, se puede buscar el valor agregado: “este modelo de analítica estratégica se centra en los problemas, necesidades y disponibilidad de la organización, en lugar de enfocarse únicamente en los datos, permitiendo una aplicación más efectiva y dirigida de la IA, asegurando que las soluciones propuestas estén alineadas con los objetivos y desafíos específicos de la organización”, dijo Alexis.
La jornada concluyó con una dinámica orientada al trabajo en equipo, liderada por Claudia Zamora, coach y consultora senior en el Proyecto de Gestión de Activos de Mantenimiento en esta minera. Claudia, quien está a cargo de las interacciones relacionadas con la transformación cultural dentro del proyecto de mantenimiento SOMA, guió a los participantes en actividades diseñadas para fortalecer el trabajo colaborativo y cohesionar los equipos de trabajo.
Para Samuel Toro, socio gerente y líder de la línea de negocios de Minería en SYM, la apuesta es que a través del factor humano se logren los cambios requeridos a nivel de los procesos, lo que se traduce en un impacto significativo para el negocio, en este caso para la Corporación. “Detrás de cada proceso de transformación están los equipos, movilizadores de los cambios. De ahí la relevancia de este taller, donde se manifiesta la relación entre la estandarización, los procesos detrás de SOMA y las personas, como actores relevantes en conectar las distintas partes que conviven en la gestión de activos”.
La transformación cultural es una de las dimensiones clave del proyecto de mantenimiento en SOMA y estas actividades son esenciales para fomentar un cambio positivo y sostenible en la cultura organizacional. Symnetics, a través de su experiencia y enfoque innovador, continúa siendo un aliado estratégico en este proceso de transformación institucional.
